途中，9月のシンポの打ち合わせ。
問題意識を共有できない…困ったな。
資料複写後，事務作業もろもろ。
体調も少しずつ復活してきて，
やる気もでてきたかな。
私法学会，僕の研究テーマと丸被りですが，
蚊帳の外…パラダイムの変換を具現していかないと。
手のひらの上で踊っていてはダメですね。
ダラダラ読んでいて，2回目読了。
立派な学者だよなー我われはどう？！
些末なことに拘っていては，ダメで，
大きな問題意識をもたないとならんですね。
＊＊＊
オリンピックとワクチン
まだ挙げます。
東京都の知事が，自宅を病床のように，とか，
政府が，中等症は自宅療養，とか。
罹患者は不安で堪らないと思います。
医療態勢のひっ迫があるとはいえ，
そういうことを想像できているのか…。
猛烈に腹がたってます。
知事・政府関係者が罹患したら，
重症でなくても，優先的に入院できそう。
やっぱり人の状況を思いやれる人間が，
上に立たないとダメだと思います。
あるいは苦言を厭わない人間を周りにおける人間。
人は変われます。
追記：
大阪府知事が，当面，政府の方針には従わない，
という声明を出していました。これは評価できる。
政府が医師会に医療態勢の転換と強化を求めたのは，
遅きに失しているが，当然の要請。
＊＊＊
組織のリーダーは，
チームのキャプテンと同じものだと思っています。
キャプテンが使えなければ，変える。
組織も同じです。
キッエリーニ，こういうリーダーにいて欲しい。
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